Kurzfristige Verfügbarkeit, hohe Flexibilität, Erfahrung, Zielorientierung, Wissenstransfer, Objektivität, Umsetzungsstärke …
Es gibt eine Menge Gründe, die dafür sprechen, Interimmanager in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
DERHOLZBECHER unterstützt Sie temporär als CFO, CEO, CRO, als Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanz- und Rechnungswesen oder Leiter Controlling bei den anstehenden Herausforderungen.
Es ergibt sich für Sie punktueller Unterstützungsbedarf aufgrund eingeschränkter Managementressourcen oder notwendigen Spezial-Know-Hows. Unternehmensgründungen, Prozess- und Organisationsänderungen, die Einführung einer neuen Software, eines neuen Controllingsystems, die Integration neuer Unternehmen(steile), Insourcing oder Outsourcing-Projekte, Change-Management-Projekte …
gern unterstützt DERHOLZBECHER Sie projektbezogen.
Sie führen ein kleines oder mittelständisches Unternehmen oder sind Inhaber eines solchen? Sie suchen - neben Ihrem Steuerberater - einen Coach oder Berater, der Sie begleitet, der als Sparringspartner fungiert, gern Gegenpositionen vertritt und damit auch andere Blickwinkel aufzeigt? Muss die Unternehmensstrategie, die Organisation ggfs. angepasst werden. Entwickelt sich die Profitabilität wie erhofft? Und wenn nicht, was können wir tun?
Gern tauscht DERHOLZBECHER sich zu diesen Fragestellungen mit Ihnen aus.
Es werden ausschließlich individuelle - auf Ihre konkrete Problemstellung ausgerichtete - Schulungen und Workshops beispielsweise in den Bereichen Strategie, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Controlling u.ä. erarbeitet und angeboten.
DERHOLZBECHER freut sich auf Ihre Aufgabenstellung.
Schon das nächste Projekt im Kopf?
Sie sind auf der Suche nach einem ständigen Begleiter und Sparringspartner, einem Interimsmanager oder Projektleiter, sind an Schulungen und Work-Shops interessiert?